全力推动项目工作 提前谋划预算编制
8月26日，青海柴达木职业技术学院召开2024年部门预算安排及项目工作推进会。学习传达海西州2024年度部门预算编制工作座谈会精神，通报学院近年来项目实施过程中存在的突出问题、风险点及重点项目建设情况，分析研判学院项目工作面临的新形势，并对2024年部门预算编制进行安排部署。学院领导班子、各部门、各系部负责人及项目经办人员参加会议，副院长高喜庆主持会议。
会议强调，一要亲自过问、时常督促，联合相关部门，形成工作合力，研究解决重大问题、加大协调服务力度，加强项目全生命周期管理，加快项目实施进度，全力推动预算执行。二要精心安排部署，进一步细化2024年部门预算，将预算细化到具体实施部门和具体项目，提高预算编制工作的效率和准确性，有效实现财政资金和绩效目标全流程全方位的闭环管理，提高财政资金使用效率。三要加大项目申报前期市场需求调查力度，结合国家最新政策、行业发展规划，提前开展项目筛选、储备和申报工作，抓好项目可研、论证、评审等关键环节，做优做实项目。
会议要求，一是充分认识加快预算执行的重要意义。财政专项资金是学校事业发展的重要保证，资金使用进度作为上级主管部门对学学院财务管理考核的重要指标之一，对学校的影响十分重大。二是要增强责任意识、落实主体责任，各项目负责人要对项目支出做到全程跟进、全程负责，要建立健全问责机制，以责促行、以责问效，对因主观原因无法完成目标任务的系部严肃追责。三是各部门、各系部要深入反思“支出难、支出慢”的具体原因，各职能部门与实施单位要加强配合、协同发力，进一步优化招标采购、合同审签、项目验收、资金支付、绩效管理等各个工作环节的衔接，确保今年专项资金预算执行任务顺利完成。四是要强化措施，全力以赴加快财政专项项目推进工作。各业务主管部门、项目执行单位和项目负责人作为项目执行的主体责任者，要切实落实主体责任，增强法律意识和紧迫感。各职能部门、系部要进一步强化管理和监督问责，确保专项资金绩效目标如期实现。五是各部门、系部要高度重视备选项目库建设，尽快由“资金等项目”变为“项目等资金”，做好重大项目事前论证和绩效评估，加强对预算执行进度和目标实现程度等关键绩效信息进行“双监控”。六是认真学习相关法律法规，项目负责人要熟悉政府采购、招标投标流程，积极沟通，掌握最新工作信息。在政府采购过程中做到亲自抓、专人管、过程追踪。
