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发展规划

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化学工程系规划
日期: 2025-12-11      信息来源:      点击数:


以《青海省深化现代职业教育体系建设改革行动方案(2023-2030年)》为指导,立足柴达木盆地盐湖化工、油气化工等区域主导产业升级需求,结合学院专业诊断会专家意见,聚焦“产教融合深化、教学质量提升、数字转型突破”三大核心目标,特制定化学工程系“十五五”教学发展规划,明确以下重点方向与实施路径。

一、规划背景与发展基础

(一)行业发展态势
    青海“十五五”将聚焦清洁能源、循环经济、生态农牧业等领域,打造具有高原特色的绿色产业链。循环经济示范区:依托盐湖资源,发展锂电、镁基等新材料产业,推动资源集约利用与低碳转型。 随着“双碳”目标深化推进、新能源产业爆发式增长,盐湖化工产业对绿色化生产、高端化产品、智能化装备及复合型技术技能人才的需求持续攀升,产业升级与人才供给的衔接需求愈发迫切,为高职盐湖化工专业群发展提供广阔空间。

(二)发展基础

“十四五”期间,系部立足区域盐湖资源禀赋,夯实办学根基,形成阶段性发展成果:一是构建以“应用化工技术”为核心,衔接“环境监测技术”“工业分析技术”“化工装备技术”的专业群体系,应用化工技术专业获批省级骨干专业;二是建成省级盐湖化工实训基地,引入小型盐湖提钾模拟装置、桌面仿真工厂平台等实训设备,产教融合实训条件逐步完善;三是打造“双师型”教师团队,多名教师参与企业技术攻关项目;四是人才培养质量稳步提升,毕业生就业率保持在92%以上,对口就业率超70%,为区域盐湖化工企业输送大批技术技能人才。同时,系部仍存在短板:核心技术实训设备与产业前沿衔接不足,高水平“双师型”带头人偏少,产教融合深度不够,科研服务产业能力有待提升,需在“十五五”期间重点突破。
   二、指导思想与发展目标
  (一)指导思想 
   以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,落实职业教育高质量发展要求,以《建设世界级盐湖产业基地规划》《青海建设世界级盐湖产业基地行动方案(2021—2035年)》依据。以立德树人为根本,以产教融合为路径,聚焦专业群建设、师资队伍提质、实训条件升级、人才培养改革、社会服务增效五大核心任务,构建“产业需求导向、校企协同育人、科研赋能产业”的发展模式,培养适应盐湖化工绿色化、智能化、高端化发展的高技能人才,助力区域盐湖产业高质量发展。

(二)发展目标

1. 总体目标

到2030年,建成特色鲜明、省内领先、行业认可的盐湖化工专业群,形成“专业与产业精准对接、教学与生产深度融合、育人与服务双向赋能”的发展格局,师资队伍水平、实训条件能级、人才培养质量、社会服务能力显著提升,成为区域盐湖化工产业技术技能人才培养基地、技术服务与成果转化平台。

2. 具体目标

专业群建设: 申请国家级应用化工技术专业群,新增盐湖新能源材料方向(盐湖生态修复)等新兴专业;完成“中职-高职-职业本科”学历技能进阶,尝试本科层次教育;人才培养方案与行业标准契合度100%,核心课程实现“岗课赛证”融合,修订专业群人才培养方案,新增“绿色盐湖化工工艺”等课程,突出绿色化、智能化技能培养。打造专业群“德技匠盐”的课程思政体系,申报省级课程思政专业2个。
    校企合作:深化与区域盐湖化工龙头企业合作,新增1个省级联合体,新增2个产业学院,新增10个以上稳定校外实训基地,组建专家智库1个,签订校企合作协议,打造1个省级产教融合实训基地。年培训1500人次以上,年技术攻关不少于6项,增强区域产业发展服务能力。校企共建产业学院,推行“订单班”“现代学徒制”3个,共同制定方案、组建团队、实施教学,对接企业岗位需求。省级盐湖化工技术创新中心申报。

师资队伍:  打造省级教学创新团队1个,培养省级专业带头人2-3名、骨干教师5-8名;“双师型”教师占比提升至80%以上,行业企业高层次兼职教师占比达45%,教师年均参与企业技术服务项目不少于3项。建立教师档案袋管理办法,引进行业企业技术骨干10名担任兼职教师,优化师资队伍结构。搭建校企科研合作平台,鼓励教师联合企业开展盐湖化工工艺优化、绿色生产技术研发等课题研究;支持教师申报各级各类科研项目,提升团队科研转化能力。。
    课程建设:构建核心课程知识图谱、问题图谱、思政图谱、技能图谱、岗位图谱 30门,修订5本现有盐湖化工类教材,形成“专业岗位+课程内容+AI”教学模式。通过“线上+线下”双线融合学习,依托线上智能学习平台及大数据生成学习画像与能力分析报告。

实训条件:建成省级工程中心1个,升级现有盐湖化工实训基地,新增前沿实训设备;共建校外实训基地,毕业生就业率、用人单位满意度、技能大赛获奖及证书获取率高。建设国家级虚拟仿真实训中心,开发虚拟实训项目。构建数字化实习质量评价体系及数字化实训室管理体系,共建开放共享型产教融合实践中心1个。
   数字化赋能:打造省级数字化资源库1个,建成数智化标杆课程1门,构建师生个性化数字画像与发展报告;引入AI机器人助教,将AI融入应用化工技术专业核心教学场景。“专业岗位 + 课程内容 + AI” 深度融合教学模式,建立智慧教室,实现混合式教学模式。建设产业数字大脑,实现各方数据共享,深入推进校企合作。

  三、核心发展任务
  (一)优化专业群结构,对接产业发展需求
    1.深化核心专业建设:聚焦盐湖钾、锂、镁等资源综合开发,升级“盐湖化工技术”专业课程体系,新增“绿色盐湖化工工艺”“盐湖资源循环利用”等核心课程,融入行业最新技术标准与生产工艺,打造国家级骨干专业。
    2.布局新兴专业方向:依托新能源产业需求,增设“新能源材料制备技术(盐湖锂资源方向)”专业,培养盐湖提锂、锂电池材料制备等领域技术技能人才,填补区域相关人才培养空白。
    3.推进“岗课赛证”融合:联合盐湖化工龙头企业,梳理岗位核心能力要求,将企业岗位标准融入课程内容;对接化工总控工、工业分析工等职业技能等级证书,优化课程模块,实现课程内容与证书考核内容精准衔接;以职业技能大赛为牵引,将赛项标准融入教学,提升学生实践能力。
 (二)强化师资队伍建设,提升教学科研能力
   1.培育高层次师资力量:实施“专业带头人培养计划”,选拔优秀教师赴行业龙头企业、高水平院校研修深造,培养具备行业影响力的专业带头人;开展“骨干教师赋能计划”,通过校企联合培养、项目历练等方式,提升骨干教师教学创新与技术服务能力。
    2.壮大“双师型”教师队伍:建立教师企业实践长效机制,要求专业教师每年赴企业实践不少于1个月,参与企业生产、技术研发等工作;引进行业企业技术骨干、高技能人才担任兼职教师,组建“校企双导师”团队,优化师资队伍结构。

3. 提升团队科研服务能力:搭建校企科研合作平台,鼓励教师联合企业开展盐湖化工工艺优化、绿色生产技术研发等课题研究;设立科研专项基金,支持教师申报各级各类科研项目,提升团队科研转化能力。

(一) 升级实训条件建设,构建产教融合平台

1.完善校内实训基地:升级现有盐湖化工实训基地,新增盐湖提锂中试模拟系统、智能化工DCS控制系统、绿色化工环保处理装置等前沿实训设备,满足核心专业实践教学需求;建设国家级盐湖化工虚拟仿真实训中心,开发盐湖提锂工艺模拟、化工事故应急处置等虚拟实训项目,弥补实体实训短板。

 2.拓展校外实训基地:深化与区域盐湖化工龙头企业合作,共建10个以上稳定的校外实训基地,签订校企合作协议,明确实训内容、师资配备、安全保障等事宜,为学生顶岗实习、教师企业实践提供支撑;重点打造1个省级产教融合实训基地,实现教学、生产、培训、研发一体化功能。

3.推进校企协同育人:与企业共建产业学院,推行“订单班”“现代学徒制”培养模式,由校企双方共同制定培养方案、共同组建教学团队、共同实施教学过程,实现人才培养与企业岗位需求无缝对接。

(二)深化人才培养改革,提升培养质量

1.优化人才培养方案:以产业需求为导向,联合企业、行业协会修订专业群人才培养方案,突出绿色化、智能化技能培养,增加实践教学课时占比,确保实践课时占总课时比例不低于50%。
    2.创新教学模式方法:推行项目化、案例化教学,以企业真实生产项目为载体,引导学生参与工艺设计、操作实践、问题解决等环节;利用信息化教学平台,开发线上线下混合式课程,提升教学趣味性与实效性。
     3.强化综合素质培养:落实立德树人根本任务,将思政教育融入专业教学全过程,培育学生工匠精神、职业素养;开设创新创业课程,开展创新创业实践活动,提升学生创新创业能力;加强劳动教育、安全教育,培养学生良好劳动习惯与安全意识。
   (五)拓展社会服务功能,赋能产业发展
    1.开展技能培训服务:面向盐湖化工企业员工、社会人员开展技能提升培训、职业技能等级认定培训、新员工岗前培训等,定制化开发培训课程,年均培训规模不少于1500人次,助力企业提升员工技能水平。
    2.提供技术服务支撑:组建技术服务团队,对接企业技术需求,开展盐湖化工工艺优化、设备运维、环保治理等技术攻关服务;为中小企业提供技术咨询、工艺改进建议,推动科技成果转化应用,年均完成企业技术服务项目不少于3项。
   3.深化行业交流合作:加强与行业协会、兄弟院校、科研院所的交流合作,参与行业标准制定、教学资源开发等工作;举办行业技术研讨会、教学交流活动,分享办学经验与技术成果,提升系部行业影响力。
四、保障措施
   (一)组织保障

成立系部“十五五”规划实施工作领导小组,由系主任任组长,副主任、专业带头人、骨干教师及企业代表为成员,统筹规划实施工作;明确各任务责任人与时间节点,定期召开工作推进会,跟踪任务落实情况,及时解决实施过程中存在的问题,确保规划有序推进。 
   (二)经费保障

积极争取学院专项经费支持,重点保障专业建设、师资培养、实训条件升级等核心任务;拓展经费来源渠道,通过校企合作、社会培训、技术服务等方式筹措资金;规范经费使用管理,建立健全经费使用监督机制,提高经费使用效益。
   (三)制度保障
   完善系部教学管理、师资管理、实训管理、科研管理等规章制度,优化工作流程;建立规划实施考核评价机制,将规划任务完成情况纳入教师绩效考核,激发教师工作积极性;健全校企合作长效机制,明确校企双方权利与义务,保障产教融合工作稳定开展。
   (四)质量保障
   构建“教学诊断与改进”长效机制,定期对接产业需求、企业反馈、学生发展等情况,对专业建设、教学过程、人才培养质量进行诊断改进;建立多元评价体系,引入企业、行业协会、毕业生等多方评价主体,全面监控人才培养质量,确保规划目标落地见效。

化学工程系

2025年12月11日

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