3月12日下午，青海柴达木职业技术学院在敦行楼11楼会议室组织召开2026年项目建设工作部署会。学院领导班子出席会议，各部门、系部负责人及项目负责人参加会议，会议由院党委委员、副院长高喜庆主持。
会上，财务处首先围绕学院2026年度预算编制、资金支付流程及合规使用等核心工作作出专项安排。要求各部门需进一步优化项目资金及办公经费支出结构，提升资金使用效益；同时，全力推进2025年度财务工作的收尾与清结，确保历史账务清晰、无遗留问题。强调要严格对照绩效目标，扎实开展绩效自评工作，确保评价结果客观真实。在日常财务管理方面，需严把报账票据审核关，加快资金支付进度，强化预算执行的刚性约束，并加强部门间的财务沟通与衔接，全方位保障财务工作高效、合规运行。
固定资产管理中心通报了2025-2026年职业教育专项资金、设备更新及新校区建设三大类项目的执行进度、审计情况及投诉处理进展。据悉，学院全年已多次顺利通过州级、省级及国家级的审计检查。
同时就下一阶段重点工作及配合学院教学工作评估的固定资产清查任务作出部署。明确将以提升学院办学能力为核心，牵头落实专业建设与实习实训两大核心指标的佐证材料准备工作。具体措施包括：统筹各部门、各系部完善校系两级教学科研仪器设备台账，系统整理实训基地建设及使用记录；建立健全固定资产全生命周期管理制度与设备操作规范，做实做细设备使用、维护保养台账，全面提升实训设备管理的规范性与利用率，确保评估佐证材料完整合规，符合验收标准。
马占梅在讲话中强调，各项目负责部门需以高度的责任感慎重对待项目专项资金，建立定期汇总报告制度。她指出，项目完成后要及时开展绩效反馈，特别是在各类大赛结束后，要迅速进行总结评估；在项目前期建设阶段，则必须进行充分、扎实的市场调研，为项目顺利实施奠定基础。
高喜庆副总结讲话，对全院项目建设与采购管理工作提出五点明确要求：一是提高政治站位。项目建设是学院职业教育实现高质量发展的核心支撑，各部门主要负责人要切实扛起第一责任，全面掌握项目全流程、资金使用明细与采购内容，确保项目建设抓实抓细。二是严守合规底线。针对本次专项检查发现的问题，必须立行立改。要加快建立采购文件前置审核、评标结果复核、合同履约全程跟踪、保证金规范管理等四项长效机制，从源头上杜绝程序缺失、参数设置违规及废标等问题。三是精准把握政策。要清醒认识当前政府采购审批趋严的新常态，严防供应商的各类“套路”。通过引入全过程咨询公司等专业力量，有效降低项目风险，同时严格执行项目保密要求，严禁提前向潜在供应商作出不当承诺。四是强化廉政建设。全体人员必须严格遵守政府采购法律法规和廉政纪律，坚决杜绝任何形式的利益输送，严守风险防控底线。以程序的合法合规保障项目建设的质量和效益，切实提升财政资金使用效益，为学院的高质量发展提供坚实支撑。
